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項目策劃書優秀10篇

  創業計劃書是用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點,為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。讀書破萬卷下筆如有神,以下內容是成都慶典公司為您帶來的10篇《項目策劃書》,親的肯定與分享是對我們最大的鼓勵。

  項目策劃書 篇一

  一. 水吧簡介

  水吧,是一種休閑場所,內有冰點、茶、咖啡、果汁等飲料提供。校園水吧說穿了就是一間專賣飲品的小店,但是需要給它蒙上浪漫的外衣,這樣才能吸引顧客光臨。

  二. 銷售管理概念

  銷售管理。即對銷售的全部流程進行控制和管理以及對顧客和潛在顧客進行跟蹤,實現銷售管理的自動化,幫助銷售人員獲取和保留顧客,減少管理時間,監督整個銷售過程,減少銷售成本,提高管理效率。具體包括線索管理、機會管理、銷售預測工具,報價和訂購、制定服務、數據同步、賬戶管理、接觸管理。以電子化的管理手段,實現以超市銷售軟件為幫助,對每天的銷售數量,銷售額,顧客數等等實現一個數字具體化的統計。

  三. 如何做好校園水吧的營銷

  a、要因地制宜,引人而異

  b、建立和發展與顧客間的高質量的互動

  c、調整產品和服務以滿足顧客的需要

  d、善于整合資源,樂于團隊協作

  e、強化溝通能力,提煉獨特賣點

  四. 效益及可行性分析

  一杯汽水的成本為0.25元,零售價1.5元,兩個人每天可做汽水上千杯,按每天銷售100杯計,利潤每天100×1.25=125元;一杯果汁的成本是0.5元,零售價3元,按每天銷售50杯計,利潤每天50×2.5=125元。如果擴大經營后,銷售牛奶、咖啡等飲品也都能獲得不錯的利潤。除去工人工資,原料成本,水吧的利潤一般都在兩百元以上,月利潤至少也有6000左右,投資回報率比較高,而且,水吧的銷售旺季長,每年3—10月都是銷售旺季。

  水吧構建方案和目的

  通過學校提供的場地,經營水吧,以低廉的價格給學出售休閑飲品為主要目的,并且為紅星學生提供就業服務指導和就業平臺,將相關招聘用人資訊不定時更新在店內,同時還可以讓紅星學生在課余時間在店內勤工儉學。

  項目策劃書 篇二

  一. 項目背景

  自1988年以來,戶外運動在中國成都、成都等地興起。目前形成一種運動時尚,戶外運動人口不斷增長,戶外運動市場迅速擴張。戶外運動的流行反映了人們在日趨惡化的環境和巨大的工作壓力下,渴望通過自然界的親密接觸,達到疏放壓力、強身健體的強烈愿望。而鐳戰作為新興的戶外運動逐漸形成一股風潮,恰恰符合了人們崇尚戶外運動的心理。

  隨著戰爭年代的遠去,人們對于軍隊與國防意識漸漸淡薄,為了讓人們時刻警惕戰爭的意識,為了增強全民身體素質,為了加深國防觀念,使人們能夠圓一個身臨戰場的軍人夢,出現了真人CS這一產業。真人CS是在電腦游halflife:counter—strike(簡稱CS)的基礎上結合實際情況將游戲場景實際化的。這款游戲是在1999年夏天誕生的,20xx~2002年可以叫做電腦界的反恐精英年,此后迅速發展流行。隨著真人CS的出現,這一游戲真正體現了價值。這一商業項目發展前景好,發展空間大,更能讓國民提高國防意識,此為利國利民的商業項目。

  二. 行業形勢

  經濟學家預測戶外運動是二十一世紀七個最佳的投資方向之一,而休閑運動將成為人們生活重要的內容。真人CS作為新興的戶外休閑運動項目將伴隨著戶外運動共同成長。 真人CS將從時尚運動轉為大眾運動:目前的鐳戰運動還不為人們所熟悉,一些已經接觸過鐳戰的人們雖然癡迷于此,但是還不足以形成氣候,所以,在一段時間內,鐳戰成為一種時尚運動。真人CS天生就具備讓大眾接受的特性,加之隨著技術的不斷完善,真人CS將賦予每個人在運動中的特性,真人CS也將取得蓬勃的發展。

  三. 市場優勢、理念、發展戰略

  市場優勢:隨著社會發展,戶外運動越來越受年輕人推崇,由CS游戲發展而來的鐳戰具有很高的知名度,但是受場地,人員和設備的影響,正真入手這方面的人和企業比較少。所以我們只要我們先入為主,走在市場前沿就有著紅星的市場和發展前景。 再者,GFC周邊將要開發為工業區,將有三萬年輕人入駐附近,但周邊沒有相關娛樂設施,而鐳戰對年輕人有著不可忽視的吸引力,如果我們搶占這塊娛樂市場,這些年輕人就能帶給我們滿意的收益。

  目前,能勉強提供鐳戰場地的。只有管理不到位,交通不發達,不成規模的野梅嶺,廣闊的市場基本處于空白。每到假期,每天

  都有約600人來學校附近休閑娛樂,吃燒烤。這部分人很容易發展成我們的客戶。只要價格合理,學校的學生也是一個不可忽視的市場。并且,成都公司慶典有40萬人,可以投入這個游戲的潛在顧客少說有十萬,成都公司慶典周邊的潛在客戶更多。

  市場范圍:成都公司慶典及周邊年齡16到45歲

  1、學生

  2、企業人員

  3、軍事發燒友。

  理念:親近自然 釋放激情 突破自我 引領時尚

  發展戰略:

  前期 :建造基礎叢林野戰設施,包括修建掩體,修建圍墻,購買慶典用品。舉辦一次大型競技活動將項目對外宣傳并營業。

  中期 :根據前期發展情況,建設平原CS戰場,室內CS戰場,迷宮CS戰場,使賽場類型多樣化,適合更紅星的人群,贏得更多的客戶群。

  延伸:開發配套戶外活動,建立網上報名預訂系統。

  四、項目前期具體實施

  場地選址:出校門后至“青少年活動基地”告示牌,后面一片延深至校內停車棚進去左拐開發區的松樹林,山林面積約三十畝,周長約六百米(如果項目投入建設,具體長度,需要儀器精準測算)

  場地建設:修建兩個階梯,第一個階梯初步設定在“青少年活動基地”活動策劃牌處,扶梯沿山體修建,長度約八米,最高點垂直水平地面高度約六米。

  第二階梯修建在開發區最里面,靠近百鳥河一端,修建長度約十二米,最高點垂直水平地面約八米。目前市場上,水泥價格是1000元每噸,沙子是800元每立方,建筑石子500元每噸。按照水泥,沙子,石子1:2:3的比例混合的話,我們需要約兩份的量(水泥2噸,沙子4噸,建筑石子6噸),除去人工費,階梯修建價格在8200元左右。

  修筑圍墻或鐵絲網將場地圈出,兩個扶梯頂端設置入口,圍墻的修筑是場地建設的一個主要支出。目前市場上一捆高兩米,長30m,網孔規格5cm*10cm,鐵絲直徑2.8—3.0mm的鐵絲網價格在310元。為保證施工,我們需要這樣的鐵絲網25捆,總價9050元。每鋪設三米鐵絲網需要燕尾柱一根,拐角處需增加一根,初步估計建設所需根數為200根,每根市場價為23元,總價4600元。

  場地內部設施可以購買蛇皮袋或者麻袋就地取材進行填充,修筑掩體,為增加真實感,可以購買廢棄輪胎作為修筑掩體的部分材料。場地內部具體建設,在扶梯和圍墻修好之后我們聯系有專業人士免費指導,修建材料較為廉價,修建費用相對較低,費用可以控制在20xx 元以內。

  場地建設好后,可將“青少年活動基地”換牌成“CS野

  戰基地”,使學校宣傳具有更實質的內容。

  慶典用品購買:(詳細價格及種類見附錄1,包含感應頭盔,感應馬甲)。

  宣傳與活動:場地建成以后,即策劃挑戰賽(報名費,比賽形式,比賽流程圖及獲勝獎金見附錄2),大規模宣傳。宣傳方式可以找成都公司慶典附近區域的QQ群,微信群發邀戰信息,與燒烤店老板商量,在燒烤店發送挑戰書,在成都公司慶典人流多處發挑戰書。

  場地建設好后,野梅嶺CS收費標準是180元每人,我們建設完成運營時,收費150元每人即可;現定非節假日對校內學生收費為50元;不定期設置獎金,舉辦校內挑戰賽。

  五、項目意義

  項目建成,首先對我們學校在成都市這一塊,乃至在全國的宣傳效果是無與倫比的。目前我國還沒有一所高校想到要建設有這樣的一個戶外活動基地。

  現在大學生沉迷網絡游戲的有很多,由網絡游戲開發而來酷酷真人CS對這部分人,尤其是其中的男生有著一定的吸引力。這款戶外活動可以將部分學生從網絡中解放出來,參與到這項活動中。參與這項活動可以激發學生鍛煉身體的欲望,同時可以提高學生的團體協作能力和國防意識,在學生的、智、體、美的建設上可以起到巨大的推動作用。

  項目策劃書 篇三

  前言

  隨著汽車迅速進入千家萬戶,我國汽車維修業也進入了發展的黃金時期,汽車維修業和汽車保修設備行業在市場的洗禮中開始由傳統的勞動密集型向資金技術密集型、由生產型向服務型過渡,形成了利潤豐厚的汽車后市場。目前,全國汽車維修行業有一二類企業40多萬家,從業人員近500萬人,每年都在以10%左右的速度快速增長。國營、集體、股份制、私營、個體、中外合資等多種經濟成分的汽車維修企業在共同發展,4S店、特約維修服務站、綜合維修廠、快修連鎖店、專項維修店等多樣化的經營方式各展其長,形成了一個門類齊全、品種多樣,分布廣泛,服務方便,能夠滿足不同消費層次需求的汽車維修市場體系。

  截至20xx年6月底,全國汽車保有量已達到1.14億輛,與去年年底相比,增加811萬輛,增長7.66%。其中私人汽車保有量達8613萬輛,占全部汽車保有量的75.62%。而成都答謝宴會市在20xx年9月8日已突破100萬輛。汽車保有量增長特別是私人轎車保有量高速增長對機動車維修產生了深遠影響。

  隨著家庭汽車的普及,原來作為汽車工業的一個附屬行業——汽車修理業的發展也逐漸受到社會各界的高度關注,其重要性也越來越凸顯。汽車是一種特殊的商品,在購買后要連續進行定期維護保養,及時排除系統故障,才能延長汽車的使用壽命,保障汽車正常安全的使用,因此汽車維修服務業是汽車產業鏈上一個不能缺少的重要環節。由于汽車的維護修理本身就是汽車作為產品——顧客價值的構成部分,因此,汽車維修業的發展是整個汽車產業發展的基礎。

  據統計,一輛汽車從購買到報廢的整個使用期間,在售后服務上的支出是車輛購買支出的 2~3 倍,而維修保養上的支出是其主要部分。據有關部門統計,20xx年,我國已形成一個年產值1-1.5萬億元的汽車服務市場,其中很大的一部分是汽車維修業。而在成熟的汽車市場上,2S快修店的產值約占到汽修業的50%以上。

  根據發達國家汽車產業發展的經驗,汽車產業的利潤中,整車銷售、配件經營、維護服務三者獲利的比例結構為 2:1:4。著名的汽車商日本豐,田公司在全球有 7300 多家維修服務網點,近 10 萬名員工,是從事制造員工的兩倍多。在德國,每七個工作崗位中,就有一個與汽車的銷售或汽車售后服務有關。由此可以看出汽車維修業是一個利潤豐厚的行業,是一個具有良好發展前景的行業。

  1項目概述

  1.1公司介紹

  名稱:成都答謝宴會 汽車維修服務有限公司

  經營項目:汽車維修養護、配件供應、美容裝飾與改裝、二手車服務 項目背景:

  公司地處鄞州投資創業園區,面積2600m2,周邊各種規模類型企業數百家,公司車輛和員工私家車保有量1000余輛,且距離下應大道汽一條街僅1.5公里,具有一定的經營優勢和良好的發展前景。公司初期擬加盟成為**品牌成都答謝宴會3S維修服務站,根據后續發展申請上汽集團旗下的“上汽富順活動策劃公司好途幫”汽車快修連鎖經營項目,及引進其他中高端汽車品牌2S、3S維修服務站。

  發展目標:打造成都答謝宴會地區中高端汽車維修服務品牌企業 1.2企業使命

  公司的文化核心是:負責任 公司對社會負責任 領導對下屬負責任 員工對客戶負責任

  公司的價值觀是:誠信、服務、專業

  2公司管理結構

  2.1公司根據經營發展需要,設置以下組織管理結構,并根據公司后續發展做適當調整;

  2.2人員配置:合計21人

  總經理:1人

  綜合管理部:經理1人、助理1人、會計1人、出納1人、收銀1人

  業務營銷部:經理1人、營銷專員2人、業務接待1人 二手車經營部:經理1人

  維修車間:維修師傅2人、維修中工2人、技術檢驗1人

  美容裝潢車間:美容工1人、裝潢工1人、洗車工2人

  鈑噴車間:鈑金工1人、油漆工1人

  2.3崗位職責

  總經理:

  負責貫徹實施公司董事會的經營決策,協調各部門之間關系;合理調配人力、物力、財力,努力完成經營指標和計劃,不斷提高經營管理水平和經濟效益;抓好公司的企業文化建設,提升企業形象和凝聚力;努力打造一流品牌、一流企業。

  綜合管理部經理:

  負責擬定公司的各項管理制度并貫徹落實;負責組織落實公司的行政后勤保障管理工作;負責實施公司的人力資源管理工作;協調各部門之間關系,促進員工間工作配合,營造和諧的工作氛圍;貫徹落實公司企業文化建設,增強公司凝聚力;組織公司的各類會議與活動;組織落實公司的財務管理工作;配合總經理做好公司內部管理,不斷提高公司內部管理水平。

  業務營銷部經理:

  負責公司的企劃宣傳和營銷策劃工作;組織落實公司的各種營銷活動;負責客戶資料的收集與整理;負責客戶回訪與客戶滿意度調查;組織落實公司的日常業務接待工作。

  二手車經營部經理:

  負責公司二手車業務的策劃、實施;負責二手車買賣業務的辦理;負責二手車業務資料的收集、整理及客戶回訪。

  車間主管:

  負責公司維修車間、鈑噴車間、美容裝潢車間的管理;組織各車間落實客戶車輛的維修保養工作;負責組織實施車間的清潔養護工作;負責落實出廠車輛終檢工作;負責組織業務技能培訓。

  其他崗位工作職責根據崗位實際工作安排另行擬定。

  2.4企業組織戰略調整

  公司根據不同階段的具體情況進行組織的戰略調整,一方面要加強內部管理,一方面要不斷優化組織結構。

  內部管理工作方面要組織對各部門的工作進行評審,根據需要適時開展管理培訓,提高管理人員的能力。

  組織結構工作方面要正確分析公司在相應時期組織的優勢與劣勢,設計出能夠適應當前戰略需求的組織結構,并為組織結構中關鍵崗位選擇合適的人才,提高各部門的執行力。

  3項目選址

  總店:成都答謝宴會市鄞州區誠信東路成都答謝宴會****公司廠房一樓。

  分店:根據公司后續發展,引進其他品牌和項目,在其他區域開設連鎖分店。

  4項目投資與財務

  4.1項目投資

  公司擬引進社會人員資金共同投資,項目總投資500-1000萬元。 注冊資金暫定為200萬元人民幣,投資人及投資比例如下:

  4.2財務預算

  5項目前景分析

  5.1連鎖經營發展前景

  發展連鎖經營有很多優勢。發展連鎖經營有利于發展大流通、帶動大生產;有利于優化流通業結構,整合和有效利用現有市場資源,向客戶提供質優價廉、方便快捷的服務;有利于提高市場的組織化程度,實現經營行為的標準化和規范化,凈化市場環境;有利于擴大經營規模,提高企業的競爭力。

  快修連鎖由于投資少、市場占有份額多,配件和維修技術可以由總部統一提供和指導,資金周轉快,昂貴的檢測診斷設備共享等優勢,經營成本必然降低,就可以保證從客戶的立場出發,堅持“以客戶服務為中心,以顧客滿意為關注華與星”,吸引更多客戶,降低投資風險。

  連鎖分店在總部統一管理下,實現分散自主經營、集中統一管理、統一采購配送的方式經營運作,結合維修技術資料、技術人員的保障和穩定可靠的配件來源,加之統一的收費標準、統一的形象、統一的’管理,必將增強企業誠信度和社會認知度,提升企業市場競爭力。

  我國汽車快修連鎖經營模式主要有以下幾種:

  1、一個核心企業帶動連鎖經營模式,如成都市一個一類維修企業輻射六家快修企業的快修連鎖經營模式;

  2、由主管部門、行業組織者倡導整合原有分散企業,事實五個統一的連鎖經營模式,如四川省實施的“四川快修”連鎖模式;

  3、建立子公司形式的連鎖經營模式,如成都的中車汽修;

  4、現有企業加盟模式,如德國博世、美國AC DeLco、日本“黃帽子”等。 總之,中國的汽車維修行業正處于發展和完善時期,是一個具有廣闊發展前景的成都趣味運動會產業。隨著我國汽車產業的逐漸成熟和汽車保有量的不斷增大、整車銷售市場競爭的加劇和利潤空間的進一步萎縮,汽車維修保養行業將成為汽車產業鏈上利潤最大的一塊“蛋糕”,而快修連鎖行業也必將成為汽車維修保養行業的主力軍。

  5.2行業競爭分析

  5.2.1供應商

  主要是指汽車零配件供應商、檢測診斷和維修設備供應商、汽車美容養護用品和裝飾材料供應商等,競爭主要體現在產品質量和議價能力。 5.2.2潛在的競爭者

  主要是指汽車制造銷售商和汽車零部件制造商帶來的競爭,目前已經有多家汽車制造企業看好汽車維修養護這塊蛋糕,如果他們在主業外增加修理、維護服務,將給我們的行業帶來更大的競爭壓力。

  5.2.3消費者

  本公司業務面向企業和中高收入有車一族,公司需要在保障最大盈利的基礎上,提供給消費者經濟實惠、方便快捷、完善周到的汽車維修養護服務,讓他們覺得本公司是同行業中最公道、服務最好的公司,才能吸引更多的消費者。

  5.2.4替代者

  汽車4S運營商、中小汽車修配廠。對于如今以中低檔汽車為主的消費市場沖擊比較大,本公司要把經營目標定位在中高端消費群體上,避免與其他較小的同行競爭。

  5.2.5行業內的競爭者

  公司周邊除了汽車一條街的4S店和專修店外幾乎沒有上規模的汽車維修企業,我們要在宣傳上具有針對性,突出我們的優勢,抓住周邊居民區、工業區的消費群體。

  6內部環境分析

  6.1人力資源及管理能力

  企業發展的好壞,是否能長遠發展,要靠內部管理到位、宣傳到位,還要客戶服務到位,在人員配置上要抓住業務能力出眾、工作經驗豐富、服務態度誠懇、能吃苦耐勞的專業性人才,要牢記以服務客戶為中心的宗旨。

  要遵循現代企業的管理方法,結合企業自身運營特點進行運營管理。做好前期宣傳,讓周邊消費群體了解我們企業的優勢,獲得他們的肯定和喜愛,做好各項服務,控制好各道服務工序,打出我們的品牌,為收回前期投資奠定基礎。

  6.2財務資源與能力

  策劃好未來的發展方向,第一年做好宣傳,吸引和穩定消費群體,實現保本經營;第二年收回前期投入;第三年實現盈余,第四年開始盈利。

  6.3環境與服務

  做好公司經營場地環境維護,車間安裝空氣更新過濾裝置,確保環境整潔、空氣清新,讓客戶感受到我們具有4S店的環境、感受到與其他中小汽車維修企業的不同之處。同時做好各項服務,給予客戶真誠、完善、便捷的服務。

  6.4能力體現

  以高素質的管理團隊、優質的人性化服務、合適的價格、高質量和高效率的維修技術體現我們的核心競爭力,追求公司的中長期發展目標。

  6.5企業核心競爭力分析

  前期:企業以特色服務吸引車主,為車主提供高質量的車輛維修服務,做好宣傳,用1-2年時間獲得紅星車主認可。

  發展期:以企業的經營能力為競爭優勢,以良好的企業文化,優質、高效、人性化的服務,可靠的技術能力吸引服務輻射區域內的車主。

  成熟期:企業走上正規,開始盈利,已經在紅星車主心中具有品牌效應,連鎖經營模式開始實施。

  7營銷策劃

  7.1客戶資料的收集

  7.1.1通過相應措施收集成都答謝宴會地區(主要是老三區、鄞州區、北侖區、鎮海區、奉化、寧海、成都公司慶典公司區域)的中高檔車車主信息。

  7.1.2通過與**品牌運營商合作開展“**”品牌專項活動,邀請成都答謝宴會地區**品牌的車主參加活動,一是收集車主信息,二是讓客戶知道我們是**品牌授權3S服務站,先取得客戶對我們公司的品牌認可。

  7.2客戶訪談

  7.2.1通過電話、登門拜訪等形式,主動聯系客戶,告知客戶我們的服務項目與服務能力,讓客戶在車輛維修保養需求上能夠選擇到我們公司。

  7.2.2在客戶車輛在我們公司接受維修保養服務后7個工作日內通過電話對客戶進行回訪,詢問客戶對我們的服務滿意程度和有沒有需要我們改進的建議,以及幫助客戶解決車輛使用中遇到的問題。

  7.2.3在公司實施優惠促銷或有助于車主的活動時,通過電話、短信、宣傳資料寄發等形式通知客戶,便于客戶能夠及時參加和享受我們的活動。

  7.3與保險公司合作,與保險公司簽訂保險代理兼業協議,實現車輛保險投保、事故定損及理賠一條龍服務。

  8.風險分析

  8.1競爭風險

  汽車維修市場競爭比較激烈,存在營銷風險、原材料進貨風險,人力資源方面要防止技術骨干隨意跳槽,競爭中的成本問題和盈利關系上要把握好,客戶滿意度帶來的客戶穩定上更要注意。

  8.2庫存控制

  作為汽車維修廠,零配件的庫存問題要控制好,為了滿足維修需要,零配件需要一定的儲備,但不能造成庫存過渡積壓導致的活動資金不足。

  8.3適度宣傳

  前期我們要投入一定的資金用于宣傳推廣,但在宣傳力度上要適度,不能讓客戶群感到厭煩,更不能做出脫離公司服務范圍和技術能力范圍的不良宣傳。

  項目策劃書 篇四

  現結合項目的實際情況,特編制活動計劃:

  一、活動領導小組

  組長:項目經理

  副組長:項目主要領導,質量負責人

  組員:項目所有與現場生產相關的部門管理人員

  質量部:質檢員、試驗員

  注:1、“質量月”活動領導小組辦公室設在項目質安部。

  2、參與“質量月”活動組員為項目全體人員,組員名單以各工區、部門、組織負責人做代表。

  二、活動時間

  質量月活動時間:20xx年9月1日~9月30日

  三、活動安排

  (一)9月3日質量月動員大會

  1、由項目質量月活動領導小組組長主持,召開質量月動員大會。

  召集項目全體管理人員、自有職工、分包隊伍等參加,營造一個良好的講質量、學質量、比質量的施工生產氛圍;并依據前期勞動競賽的評分結果授發勞動競賽質量活動紅旗和獎金,至此質量月活動宣布啟動。

  (二)9月4日~5日進行各區施工質量通病自查

  針對現場施工質量通病情況組織自查自檢工作,并以報告形式匯總。

  參與人員范圍:項目班子、質檢員、安全員、工長、機電工長、材料組長、勞務分包方負責人及專兼職質檢員。由質安部組織。

  (三)9月7日各區質量通病匯總分析落實整改

  1、針對質量自查報告的通病情況,集中進行防治、改進學習,書面通知整改,各區分工落實到人,

  2、6個區6個小組,下發知識競賽試題資料。

  地點在項目會議室,或現場觀禮棚;營造一個好的質量教育和學習氛圍,提高管理人員的質量意識和管理水平。

  (四)9月8日~11日懸掛張貼宣傳標語等

  在指揮部及現場懸掛反映“質量月”活動主題橫幅、標語、畫板,更新充實質量宣傳欄內容。

  (五)9月12日~19日質量主題展板、展區,統一施工做法保質保量促生產。

  1、制作完成“質量月”主題展板,展示質量管理知識等內容,質量展板由項目綜合辦公室、質安部協同制作;

  2、針對鋼筋、模板、混凝土剔鑿、灌漿等施工,合理設置質量樣板實物展區,讓每一位參與施工者都更直觀更貼近施工實際情況、了解每一步工序該如何做,做到什么程度才滿足項目的質量要求。

  (六)9月21日~23日質量教育及交底

  針對現場施工工序進度和自查整改情況,按各分項開展《質量計劃》交底和培訓(鋼筋、模板、混凝土、灌漿)。

  教育對象:勞務分包隊專兼職質檢員、班組長、工人。

  地點在項目會議室,或現場觀禮棚。

  (七)9月24日項目勞動競賽施工質量大檢查

  進行項目施工質量綜合大檢查,由質量月活動(組長/副組長)帶隊,質檢員、技術員、材料員、各專業管理人員,勞務隊伍負責人、班組長對正在施工和施工完成各分項工程(鋼筋加工、綁扎,模板支撐架搭設,模板安裝、加固,混凝土構件外觀及尺寸,土方回填等)進行檢查,將檢查結果打分、匯總進行排名,作為勞動競賽的主要參考。

  具體形式:組織勞務隊伍人員相互參觀、學習,對各分項工程質量進行檢查評分,對施工質量好的。勞務隊進行獎勵并通報表揚,對違反施工程序及不符合施工方案、規范要求的一律整改、返工。對施工整改不力,質量差又不聽指揮、違章作業的勞務隊進行經濟處罰。

  (八)9月25日質量知識競賽

  舉行質量月質量知識搶答大賽,分6個組,每區為一個組進行搶答比賽,并給予相應獎勵。裁判及賽場紀律組由質量部門負責維護;領導蒞臨參加,宣布活動開始、觀看、頒獎等,并在賽后紅榜公布。

  (九)9月6日~30日做好日常的質量監督和檢查、驗收工作。

  落實自查整改項,及時發現現場質量隱患并消除,提高管理人員、分包隊負責人、作業人員的質量意識,保證各分項工程質量處于受控狀態。

  (十)成都建校對施工隊伍的培訓學習

  邀請成都建校老師為全體施工班組人員做建筑工程“創優質,創高效,保安全,保文明施工”的培訓、學習

  (十一)邀請公司領導為項目管理人員授課

  鑒于項目部質量月活動的實施情況,邀請公司相關領導做指導,為項目部全體管理人員講解授課。

  四、9月26~30日整理質量月活動總結報告報公司

  質量意識在我心中,質量產品在我手中。

  此次質量月活動,從質量動員大會開始、質量教育宣傳資料的發放、施工質量標準樣板、質量知識競賽的開展,到現場的自檢、自查,開展專項的施工質量檢查整改、評比,整個過程全員參與,從理論學習到現場施工,從項目管理人員到分包隊伍工人,盡量涵蓋各個層次、各個方面,通過活動使他們的質量意識和專業水平得到一次的加強、促進和提高;有針對性的解決現場存在的質量問題,把項目質量管理工作實實在在做好,使項目各項施工生產質量、進度“更上一層樓”!

  項目策劃書 篇五

  一、策劃書名稱;

  盡可能具體的寫出策劃書名稱,如“農家樂XX活動;

  二、活動背景:

  這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述,具體項目有:基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特征,主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析,將內容重點放在環境分析的各項因素上,對過去現在的情況進行詳細的描述,并通過對情況的預測制定計劃。如環境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

  三、活動目的及意義:

  活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述;

  四、具體涉及的各項活動名稱:

  根據活動的具體內容影響及意義擬定能夠全面概括活動;

  五、活動目標:

  六、活動規則:

  作為策劃的正文部分,表現方式要簡潔明了,使人容易理解。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。另外,人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

  七、經費預算:

  活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。

  八、活動中應注意的問題及細節:

  內外環境的變化,不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素,因此,當環境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大等也應在策劃中加以說明。

  九、活動負責人及分工:

  注明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人)。信息系活動策劃書基本模式為指導同學們寫出專業化、規范化的策劃書,有效開展各項活動,現提供基本策劃書模式如下:

  1、策劃書須制作一張封面,裝訂時從紙張長邊裝訂;

  2、系級以上的策劃須按如上格式交電子版和打印版各一份。

  項目策劃書 篇六

  一、學?;厩闆r

  xx縣xx小學:地處xx村,創建于19xx年,覆蓋半徑x公里,受益xx店三個村群眾3千余人?,F有1―6年級教學班x個,學生x人。另有學前班x個,學生x人,教職工x人。是該鎮一所最邊遠的村級完小。20xx年由xx文化有限公司聯系,xx捐助x萬元,另選址新建了今天的教學樓。后改校名為:“xx小學”。

  學校占地面積x平方米,建筑面積x平方米,教學樓一棟,由于各方面的原因,該校是其所在鎮一所沒有圍墻,沒有進行校園硬化,沒有球場,廁所不達標的學校,這給學校的師生生命安全和財產帶來了很大的安全隱患。給師生的正常學習生活和教學活動帶來諸多的不便,嚴重地制約了該校義務教育普及水平的提高和素質教育的實施。

  二、項目建設的必要性

  1、消除學校安全隱患的需要

  學校由于沒有圍墻,不好管理,社會閑雜人等經常出入校園。這嚴重地威脅著學校師生的生命財產安全。沒有圍墻,學校周邊農戶的牲口不時竄入學校,特別是狗進入學校后經常有學生被咬傷。這使師生靜不下心來教書和學習,嚴重地影響了該校教育質量的提高。

  2、教學設施基本建設的需要

  學校操場由于沒有硬化,在雨天的時候就無法開展室外的教學活動。而且學生容易摔倒受傷。沒有籃球場和體育活動場地,學校的體育無法很好地開展。嚴重的影響著學生身心的成長。廁所只有7個蹲位(男廁:4個,女廁:3個)。無法滿足師生的入廁需要,常常出現排隊上廁所,學生上課請假上廁所,老師上課時上廁所的現象。嚴重的影響著學校常規教學的開展。

  三、項目建設的`可行性

  1、學校師生,學生家長,及當地村民早已期待該校辦學條件的提高。目前學校已成立了工程建設籌備組,具體負責此項工程的籌建工作。

  2、項目將得到當地群眾的大力支持。以前學校的施工中就有村民無償地為學校投工投勞,無償地給學校提供施工用水和用電。

  四、項目建設的內容及工程投資概算xxx元。

  五、效益評估

  1、學校圍墻、廁所、球場建好以后,可消除xx小學的安全隱患,改善該校的辦學條件,教書育人的環境。有利于提高該校教育教學質量,有利于學校網點布局調整和“兩基”成果的鞏固。

  2、興一方教育,富一方百姓。教育的發展必將增強山區經濟發展的后勁,促進山區經濟發展。

  項目策劃書 篇七

  一、盈利模式

  1、項目意義

  借助網絡迅速提升公司在國內行業的品牌知名度。

  借助網絡迅速為招代理商提供足夠的意向客戶。

  借助網絡迅速獲取燈具燈飾主要采購公司的客戶資料。

  最終銷售需要靠線下。

  2、整體思路

  針對采購客戶和代理客戶這兩大類群體策劃建設一個營銷型網站。

  立足搜索引擎采取競價和SEO兩種方式守住目標群體的網絡必經渠道。

  幫助以行業網站、論壇、QQ群等相關性網絡圈子,向目標群體主動傳播。

  二、目標客戶

  網站確定為針對采購客戶和代理客戶兩大群體的營銷型網站。具體客戶如下:

  1、配套采購:

  對象身份:

  地產商:目前很多地產商都為客戶提供精裝修的房子,這就需要大量燈飾燈具,一般來說他們需要尋找價格合適、質量可靠、款式多樣并適合裝修風格的燈飾燈具生產廠家來大規模采購。

  家具生產品牌商:打造樣板間和銷售門面都需要大量燈飾燈具。

  酒店:酒店裝修需要大量燈飾燈具。

  主要關注因素:

  產品和品牌。包括:款式風格、材料質地、做工、環保。

  生產配送的及時性價格,其實更重要的是性價比。

  生產規模

  2、代理批發商

  特征:

  尋找發家致富的項目或者想投資一些項目。

  對燈飾燈具行業有一定了解,或者正從事燈具的批發代理。

  主要關注因素:

  代理政策:利潤空間、支持獎勵、風險系數。

  產品:市場競爭度、價格、款式。

  公司:可信度、規模大小。

  說明:網站內容和網絡推廣手段都需要根據用戶特征和所關注因素來規劃。

  三、策略總規

  1、業務流程

  網站規劃建設->推廣->目標客戶獲取信息->訪問網站->網上或電話咨詢->線下約談->成交->售后服務->轉介紹

  網絡只是為客戶提供初步溝通,篩選客戶的同時順利入圍客戶的選擇名單,并獲取客戶資料線下約談更為重要。

  2、推廣策略

  項目整體推廣策略為立足搜索引擎(主要是百度)。

  將采取競價和SEO雙管齊下的方式,有效占據目標群體信息搜索的前列,獲取目標客戶。

  幫助以行業網站、論壇、QQ群等相關性網絡圈子的主動傳播。

  3、網站策略

  網站結構規劃一定要有思維引導性,引導目標客戶按照設計的既定步驟瀏覽網站,實現最終主動聯系在線銷售。

  網站需要圍繞目標群體,組織如:項目前景、產品優勢、品牌優勢、產品優勢、代理政策、獎勵政策、市場支持、活動支持、銷售技巧培訓、成功經驗介紹等內容,來提升網站的銷售力和公信力,達到吸引加盟或者采購的目的。

  網站需要持續運營優化和數據分析,以完善提升。

  四、項目進度

  項目開展可劃分三個階段:網站建設期、網站前期運營、運營收益期。

  第一步:網站建設

  申請域名、服務器空間

  規劃網站平臺

  設計、制作、開發

  同步開始組建運營團隊并做初步培訓和工作安排

  第二步:前期運營

  運營網站

  不斷提升網站銷售力和網站流量,采取競價和SEO的方式獲取目標客戶不斷測試轉化率并提升。

  第三步:運營收益

  整體業務流程運轉流暢,產生實際成交收益。

  說明:項目具體進度控制甘特圖暫略。

  五、團隊組建

  項目前期,團隊至少需要4個主要崗位編制即網絡營銷項目主管、文案策劃、美工設計、SEO推廣專員,具體崗位如下,具體根據崗位設置視實際需要而定。

  六、項目關鍵點

  團隊組建是至關重要,大部分項目因為團隊組建不起來而耽擱。團隊組建面臨的難點有:難找到有經驗的人員、團隊磨合需要一段時間。

  網站規劃建設:從規劃到開發都需要從營銷分析入手,從目標客戶入手,需要費很大功夫,同時產品分類以及產品銷售力展現也是一項關鍵工作。

  整體系統流程、團隊人員和營銷策略必須互相匹配并步調協調一致。

  網絡營銷部門必須和業務部門協同一致。

  七、投入預算

  1、網站費用

  域名費用

  服務器空間費用

  網站規劃建設費用

  2、人員工資

  項目主管1人

  文案1人

  美工1人

  SEO1人

  攝影外包費

  其它

  3、競價推廣費

  4、顧問費用

  5、其他等。

  八、收益分析

  同時,不管是代理批發還是采購,成交數額都比較大,所以最終成交相對也慢一些。

  一份詳細的燈飾燈具企業網絡營銷項目規劃方案遠遠不止于上述內容,此范本僅為思路性的框架內容,具體還得綜合結合企業的實際情況而定!關于如何開展燈飾燈具的網絡營銷更多詳情,可與菜根譚網絡營銷機構進一步交流、溝通。

  項目策劃書格式 篇八

  一、工程概況:

  1.1工程概況

  屋面設計要求:細石混凝土(內配筋)(40.00mm)+1:3水泥砂漿找平層(20.00mm)+擠塑聚苯板(40.00mm)+APP改性瀝青防水卷材(3.00mm)+1:3水泥砂漿找平層(40.00mm)+水泥膨脹珍珠巖(20.00mm)+鋼筋混凝土(120.00mm)

  1.2編制依據

  設計圖紙及建筑工程施工合同

  二、保溫施工準備

  2.1材料要求:

  2.1.1擠塑聚苯板(40.00mm)

  采用阻燃性擠塑聚苯板,材料應符合規范及設計要求

  2.1.2擠塑聚苯板膠粘劑

  本公司生產的專用擠塑聚苯板膠粘劑

  2.2施工前準備工作

  2.2.1組織準備

 ?、艆⑴c施工管理的相關人員必須認真熟悉施工圖紙,發現問題并匯總,同時提出修改方案。

 ?、撇檎沂┕て骶呤欠裢旰脽o損,要做到有備無患。

 ?、亲龊门c材料供應商的合同及供應保障體系。

  三、屋面保溫施工

  1、基層清理:在進行屋面保溫施工時,應對保溫面基層進行清理。

  2、屋面保溫板鋪板:當防水層施工完后對防水層做檢查確認無異后,可以開始鋪擠塑聚苯板。擠塑聚苯板本身膨脹性極低,基本上不需要留伸縮縫,為了避免擠塑聚苯板在后續施工過程中發生走位影響整體施工,可以使用粘接劑將擠塑板與防水層做個假性貼合,粘貼只需配合擠塑板大小在防水層上點粘或圈涂,不需要全面涂飾。遇到屋面突處將擠塑聚苯板做適當切割后鋪設。

  3、進行保溫板的鋪板時,擠塑聚苯板間的縫隙不大于2mm,擠塑聚苯板間水平縫相互錯縫;擠塑聚苯板四周采用擠塑聚苯板填縫,以確保板縫拼縫嚴密。在進行保溫平面施工時,不得采用破板,若有破板應立即更換。

  4、成品保護。保溫板水平施工完畢后,應加強成品保護。非專業施工人員不得進入,以確保下一道施工工序時保溫板無破板。

  四、質量保證措施及管理體系

 ?、沤⒔∪馁|量保證體系,成立以項目經理為首的質量檢查小組,定期進行綜合單項檢查,督促操作人員嚴把質量關。

 ?、泼康拦に囀┕で?,必須做好技術交底工作,將技術要求、操作要領、質量要求貫徹到每位操作人員,使大家做到心中有數,正確施工。

 ?、菄栏駡绦小叭龣z”制度,即自檢、互檢、交接檢。

 ?、葘嵭蟹侄螔炫浦贫?,將操作班組長、操作者,施工日期、施工部位、用表格予以紀錄,獎罰分明。

 ?、山洺Q策墮z查各方面的質量情況,發現問題,解決問題。

  五、施工安全、消防保證措施

 ?、懦闪踩I導小組,項目經理為組長,隨時隨地的檢查,建立獎罰制度。

 ?、圃O專職安全員,負責整個工程的安全工作。

 ?、鞘┕と藛T進入現場后,要進行一次安全教育。

 ?、染幹朴嗅槍π缘陌踩┕ご胧?,及時貫徹執行。

 ?、勺骱冒踩夹g交底工作。

 ?、式C電設備驗收制度,凡未經驗收的機電設備不得使用,非機電人員不得動用機電設備。

 ?、爽F場應設置消防器材,作好防火措施。

 ?、掏鈮κ┕と藛T進入現場時,必須帶好安全帽,系好安全帶。

 ?、途坪蟛坏眠M行高空作業。

 ?、问┕がF場嚴禁吸煙。

  項目策劃書 篇九

  項目名稱:空中鋼絲

  項目介紹:

  參訓隊員從出發點通過位于高空的鋼絲,然后再經過連綿起伏的急速圓木返回原地。須具備良好的心理素質和相互支持、緊密配合團隊協作精神才能取得優異成績!

  項目目的:

  通過參訓人員的緊密配合,可使項目的難度大大降抵。同時,可以極大地考驗參訓人員的耐性、膽量,培養參訓人員在面對困難和危機時的勇氣和信心,提升團隊成員的精神力量。

  空中鋼絲就是兩手扶著上面的兩根鋼絲,腳踩著一根鋼絲,掌握自己的平衡,通過這個項目。顧名思義,這是個空中項目,站在空中鋼絲上,手里的鋼絲就是你的寄托,腳下的鋼絲就是你的`基礎。如何,以很快的速度,通過這個項目,就看你的膽量啦~!還不算完,旁邊還有圓木橋在等著你,那是有一根根距離不等的圓木組成的,必須在最快的時間里,調整好自己的平衡。這個項目加起來距離有40m。但最高記錄只耗時27秒。27秒什么概念?就相當于用百米沖刺的速度,沖過這個項目。這就是人的潛能。要知道,在這個項目當中,有的人是小心翼翼的通過空中鋼絲后,然后從圓木橋上再慢慢的一步一步挪過來的~!挑戰自己,相信自己是最棒的,個人挑戰就在這里~!!

  項目策劃書 篇十

  一、展會項目研究

  1、成都國際車展簡介

  于1990年創辦的成都國際汽車展覽會(Auto China),每兩年定期在成都舉辦,已連續舉辦了十屆,至今已走過20年的發展歷程。成都國際汽車展覽會自創辦以來,規模不斷擴大,展會功能也由過去單純的產品展示,發展到今紅星為企業發展戰略發布、全方位形象展示的窗口、全球最前沿技術創新信息交流的平臺、最高效的品牌推廣宣傳舞臺。展品車展。秉承展品精、品牌全、國際化的辦展理念和特色,成都車展已成為目前在國際上具有較高知名度的品牌展覽會,為我國汽車工業的發展,自主汽車品牌的創立、發展發揮了重要的作用,并為促進中外汽車業界的交流與合作,為我國活動策劃經濟的快速發展做出了積極巨大的貢獻。

  2、市場環境分析

  (1)近幾年來,中國汽車市場一直呈現快速增長趨勢,根據統計,2028年汽車總銷量同比增長25.16%,2011年同比增長10%。2011年商用車市場整體銷量較為平淡的情況下,但客車市場卻呈現增長的趨勢。加之校車市場、政策等利好因素,20xx年無疑對汽車市場,更是快速增長一年。根據20xx年我國汽車銷量總體數據來看,汽車市場增長趨勢呈現平穩增長趨勢。

  (2)2011年實現汽車產銷1300萬輛目標已成定局,暫列世界第一,美國產銷未過1000萬輛,日本也僅有6、7百萬輛。 2028年1-10月,全國限額以

  上企業商品零售額達到4.6萬億元,其中汽車的零售額1.3萬億元,占到28%。中國新車銷量與美國比,已經拉開了距離,成為世界第一大新車市場。

  (3)行業部門、汽車制造商、專家業內人士、相關機構對20xx年車市總體預測很樂觀,認為最少要有10%-15%的增長率,甚至有可能達到30%的增長,且這種增長將持續到2013年。

  (4)中國汽車業“十二五”規劃,據介紹,在汽車業“十二五”規劃中,新能源汽車的發展重點將以汽車電動化和動力混合化兩大技術結合為標志,進行產品換代與產業升級。國務院辦公廳日前發出的“關于加快培育和發展戰略性新興產業的決定”也指出,5年后,知識技術密集、物質資源消耗少的戰略性新興產業增加值將占到GDP比重的8%。而10年后,新能源汽車等產業將成為國民經濟的先導產業。國家工信部最近宣布,中國未來10年將投入超過1000億元的資金,用于扶持新能源汽車生產。使中國成為全球最大的新能源汽車生產國。 綜合分析:綜上所述,可見汽車市場在中國呈現出樂觀上升趨勢。汽車行業在中國的發展也越來越規?;?,而汽車市場的競爭也越來越激烈。各項政策也有利于汽車行業的發展壯大。為了適應形似的發展,國內汽車業都必須實現新的改革與創新,而車展正是為了汽車業能夠更好的交流與合作,為汽車業提供了相互學習,技術交流的平臺。同時,隨著汽車消費的加大,隨著人們對汽車需求的增大,這展也為消費者提供了一個完整的平臺?!笆濉钡奶岢?,使得中國汽車將逐步由傳統汽車向新能源汽車發展,由此可見汽車行業是常青樹。

  3、展會項目分析

  (1)從2003年起,在國內,成都、成都、成都等地陸續舉辦了一屆又一屆大型汽車展覽會。且從2005年起各類汽車配件展、汽車裝飾展業陸續開展。至今,國內比較知名的是成都國際汽車展覽會和成都國際汽車展覽會。作為附著汽車行業發展的車展,伴隨著汽車行業這棵常青樹,車展也將長青不倒。

  (2)隨著國內外汽車行業的發展,不論是舊的燃油汽車還是到新能源環保汽車,汽車作為一種時代必須的交通工具,作為身份與地位的象征受到了紅星消費者的喜愛。伴隨著經濟的發展和社會的進步,汽車也從奢侈品慢慢轉變成了生活必需品。

  (3)汽車行業是一個有強大生命力與發展潛力的行業,作為展示汽車舞臺的車展也受到了紅星汽車制造業、汽車裝潢、汽車服務、消費者的喜愛,且每一個展會都為舉辦方帶來了巨大的利益。作為一個展示著時代必需品和潮流的展會,汽車展擁有強大的生命力,和盈利能力。

  (4)“十二五”規劃的提出,使得國內汽車行業逐步由傳統汽車向新能源汽車進行結構調整。而新能源汽車的發展也需要一個展示和交流的平臺,這就為車展提供了廣闊的市場。

  4、風險預測

  (1)、目前社會各界廣泛關注的國內通貨膨脹問題,關鍵不在于通貨膨脹現象,適度的通貨膨脹會推動經濟發展,關鍵在于社會各界對通貨膨脹預期敏感,一些社會現象已經比較明顯,而11年四季度和10年汽車狂熱購買現象,其中也有通貨膨脹預期的影響因素。20xx年汽車市場也可能出現蕭條現象,而20xx年車展也可能會受到影響。

  (2)、由于汽車銷售、消費市場的高速發展,市場越來越成熟,消費者也越來越成熟,消費者的汽車消費觀念已經發生了重大的轉折和變化,對車市已經產生了巨大影響,在各種因素的影響下,消費者的消費觀念、消費趨勢、消費偏好仍有難以預料的狀況發生。所以20xx年車展也可能面臨觀眾、參展商稀少的問題。

  (3)、隨著汽車行業的火熱發展,各地的汽車展也此起彼伏,由于沒有統一的規劃,各種規模不一,定位不清的車展泛濫,容易混淆參展商和參觀者的目光,會對20xx成都車展照成影響。

  二、活動策劃方案

  1、展會名稱與主題

  活動策劃名稱:20xx成都國際車展

  主題:游成都,看車展。

  2、辦展地點和時間

  地點:中國國際展覽中心

  時間: 20xx.05.23-20xx.06.02

  它山之石可以攻玉,以上就是成都慶典公司為大家整理的10篇《項目策劃書》,希望對您有一些參考價值,更多范文樣本、模板格式盡在成都慶典公司。

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